第一杯咖啡：Star up 測試茶會 CaiDiLei踩地雷遊戲團隊

With 侯宗成，電機系＂喔發＂，創業團隊的Alex 謝，客串的林承偉。

說起來有一點慚愧，我去吃了他們招待的點心，可是走的時候沒有很誠實的給他們反饋：他們會發給每一個參與者一個1到9分的牌子，請他們拿著牌子拍照。我給他們7分。一方面當然是佩服他們的勇氣，可以真的下來創業。但同時也有不好意思當面說壞話的成分。簡單來講，我覺得這一個遊戲現在還不好玩。

簡單來講，他們做的是一款手機的應用程式，希望運用LBS為商店設計一款小遊戲，幫商店進行折價。這一個踩地雷遊戲有幾個問題：

- 目前的犒賞制度，太容易讓消費者流失了。消費者假如在這一個小遊戲中輸了，就兌換不到免費的折價券了。這樣消費者下一次就不會想玩了。
- 目前的犒賞制度，不會讓消費者越來越想玩。消費者越玩這一個遊戲，中獎的可能性就越低。假設玩到最後，所有可以抽中的折價券都抽走了，消費者就沒有辦法玩了。
- 沒有社群的機制，可玩性不夠，假如只有單一消費者參與的話，對商家沒有創造商機，就不會有動機提供折價。


短期可能可以幫助改善的方法：
- 做一個限時的區域性比賽，比方在這接下來的三個小時內，這一個區域內開始踩地雷。每一個玩家可以即時的看到還有誰在跟他競爭，這樣才有可玩性。


我們在跟團隊討論的時候，想出幾個＂假如是這樣的話，應該會很好玩＂的想法：
- 不要做踩地雷遊戲，而是要做採金礦遊戲：消費者玩越久，越有可能抽到更高價值的犒賞。
- 需要有社群的概念，跟別人玩才好玩。我甚至想到可以像是以下的模式：

1. 有一個地圖，上面有合作的店家，每一個店家旁邊都有一個任務需要多人才可以完成。（想像是在線上遊戲魔獸世界裡面，需要多人才可以打的怪獸）

2. 顧客，需要找4到5個好朋友，到這一個店的旁邊，協力完成這一個任務。（想像你找一群好朋友，跑到這一家店的旁邊，一起上線，把怪獸打爆了）

3. 完成任務之後，其中一位顧客可以得到特別的待遇（不一定是要折價優惠），比方是一張免費的Pizza，限當天兌換。4, 5個好友，既然都已經到這一個餐廳旁邊了，而且其中一個人還會去說服其它人一定要進去用餐。他們在吃飯的時候，還會有一個共同體驗的經驗可以回憶。

不過去別人那邊吃吃喝喝，把別人辛苦的東西打爛，說出一百個更好做這件事情的方式，然後再拍拍屁股走人，真是自我感覺良好。

他們還有一個遊戲是要做類似＂LBS-大富翁＂的遊戲，光是聽這兩個關鍵字就覺得很興奮，希望他們成功。

生活中的黑天鵝效應

所謂的黑天鵝效應，就是發生的機率非常的稀少，可是影響非常大的事情。這一個理論有幾個展開的形式，在生活上應用相當有趣，其中一個是：
- 我們生命中的結果，被非常少數的事件所主宰。
絕大部分我們做的事情，其實影響都沒有那麼大。

- 我們可以把周圍的事物的情境歸類為：極端世界以及平庸世界。
平庸世界，想像一個在便利商店工作的時薪人員，他的收入以及他的工作時數呈現完全線性的關係。

極端世界，又可以分為暴露在正面，或負面的級端世界。暴露在負面事件比方來說，保全人員，收入方面完全是固定的。但是這一個行業會發生負面的意外，當發生意外的時候會有極大的負面改變。暴露在正面事件比方來說，歌手就是一個例子。所有的歌手都很辛苦的投入了很多固定的時間，很少歌手會紅，但是紅起來的話就會有巨幅正面的改變。當然有一些行業同時會暴露在正面以及負面的行業。

假如把這一個比喻延伸到生活的選擇上，其實這可以帶給我們一點啟發：
我們生活中絕大部分的事情，處在平庸世界中：我坐上捷運，在一定的時間會到達目的地；我買瓶可樂，我得到一瓶。但是我們可以選擇讓自己暴露在正面的極端事件中，比方，花時間在認識新的人上面。我們會浪費的，是兩個小時的時間。然後通常結果都不會怎麼樣，但是有一個非常少、非常少的機率你會遇到：一個測底改變你人生的點子，志同道合的夥伴，一位心靈導師，一個商業機會或著是一個真命天子。

我決定要效法 Mr. Jamie的建議，一年至少喝50杯咖啡。